Stage Logistique - Amélioration Continue et Performance Opérationnelle - Martell & Co Groupe Pernod Ricard - Rouillac Charente - 4 à - Démarrage Avril - Mai 2026 Ou Septembre - Octobre 2026 H/F - 16

Intégrer Martell, c'est rejoindre un site industriel stratégique dédié à la mise en bouteille et au conditionnement de la plus ancienne des grandes Maisons de cognac. La logistique y joue un rôle central : sécuriser l'alimentation des lignes, garantir la fiabilité des stocks et assurer la fluidité des expéditions vers les marchés internationaux.

Vous évoluerez au sein d'une usine située au milieu de nos vignobles de 400 personnes et d'une équipe logistique de 10 personnes, en lien direct avec les coordinateurs d'entrepôt, la planification et les partenaires externes.

Ce stage s'inscrit dans une logique d'amélioration continue. Il s'agit d'un rôle opérationnel, avec des livrables attendus et un impact mesurable sur la performance du site.

Missions

Vous réaliserez en toute autonomie la conduite de trois projets.

1/ Déployer les inventaires tournants et renforcer la fiabilité des stocks
Vous concevez et mettez en oeuvre notre nouvelle organisation d'inventaires permettant d'augmenter la précision des données sans perturber l'exploitation.

- Analyser le portefeuille de références selon leur rotation, leur valeur et leur criticité pour l'activité
- Définir une méthodologie de comptage (segmentation, fréquences, seuils)
- Construire un planning d'inventaires compatible avec les contraintes opérationnelles
- Formaliser les standards et modes opératoires
- Accompagner les équipes dans le déploiement et l'appropriation des pratiques
- Exploiter les données du WMS afin d'identifier les écarts, en analyser les causes racines et proposer des actions correctives
- Mettre en place des indicateurs de suivi de la fiabilité des stocks

Résultat attendu : une meilleure précision des inventaires, une réduction des écarts et une prise de décision facilitée.

2/ Renforcer la traçabilité des matières premières de conditionnement et fluidifier les réceptions
L'objectif est de simplifier le processus de réception aujourd'hui consommateur de temps, en standardisant l'identification des palettes.

- Cartographier le processus existant et quantifier les pertes d'efficacité (multiplicité des scans, ressaisies, contrôles redondants)
- Définir un standard d'étiquette palette compatible avec les exigences internes et les pratiques logistiques internationales
- Travailler avec les fournisseurs pour faire évoluer leurs formats d'étiquetage
- Tester les nouveaux flux avec les équipes réception et ajuster les paramétrages si nécessaire
- Mettre à jour les procédures et supports opérationnels
- Mesurer les gains en temps de traitement, en fiabilité et en ergonomie

Résultat attendu : un processus de réception plus rapide, plus robuste et limitant les risques d'erreur.

3/ Simplifier les processus logistiques chez les sous-traitants (co-packeurs)
Vous intervenez sur un sujet transverse combinant analyse de flux, compréhension des organisations partenaires et optimisation des paramétrages.

- Analyser les flux complets : approvisionnement en matières premières de conditionnement, consommation, retour des produits finis puis réintégration dans le circuit d'expédition
- Évaluer l'adéquation entre les paramétrages actuels des outils et le niveau réel d'activité des partenaires
- Identifier les sources de complexité opérationnelle
- Proposer des scénarios de simplification pragmatiques
- Co-construire des modes de fonctionnement plus efficaces avec les interlocuteurs externes
- Accompagner la mise en oeuvre et sécuriser la transition
- Définir des indicateurs permettant d'évaluer la performance des nouveaux schémas

Résultat attendu : des interactions plus fluides, des opérations sécurisées et une réduction des charges inutiles.

Ce que le stage va vous apporter:

- Immersion dans une logistique industrielle exigeante
- Responsabilités réelles et autonomie progressive
- Expérience structurante en amélioration continue
- Exposition à des problématiques concrètes de supply chain
- Développement des compétences en analyse, gestion de projet et conduite du changement

Profil recherché

- Formation supérieure en logistique, supply chain, génie industriel ou école d'ingénieur
- Intérêt marqué pour les environnements opérationnels
- Capacité d'analyse et esprit de structuration
- Pragmatisme et orientation résultats
- Aisance relationnelle pour interagir avec des interlocuteurs variés
- Bonne maîtrise d'Excel ; la connaissance d'un WMS constitue un atout

Le critère déterminant reste la motivation. Ce stage s'adresse à une personne qui souhaite s'impliquer, comprendre rapidement et produire des résultats concrets.

Permis B exigé. Le site n'est pas joignable en transport en communs.

Si vous recherchez un stage exigeant, responsabilisant et directement connecté à la performance d'un site industriel, adressez-nous votre candidature.

Gratification : 1410 € brut pour les Bac +4 (Master 1, année de césure) et 1550 € brut pour les Bac +5 (Master 2, stage de fin d'études, PFE, PPI).

Prise en charge 50% frais de transport en commun.

Restaurant d'entreprise.

Le tout dans un cadre convivial et bienveillant, vous permettant de progresser et de créer un réseau professionnel solide : 90,4% de nos stagiaires et alternants nous recommandent en tant qu'employeur (Happy Trainees 2024) !

Date de fin de publication :

Date prévisible d'embauche :
2026-05-10

Date de fin d'emploi envisagée :
2026-12-31